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带压堵漏空冷器

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简述信息一览:

合成车间工作总结

1、车间的工作总结1 自从20xx年xx月进入某某公司制造部担任车间主任一职,回首也有四个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,机器设备的增加。人员的稳定。在质量体系iso9000认证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。

2、车间季度工作总结报告(精选篇1) 工作亮点 公司于x月份召开了全体员工会议,对20__工作进行了全面总结,并就20__年工作进行了安排部暑,要求生产、***购部门下降能耗x%的目标,针对目标责任,生产部将任务进行细化落实,分解到班组和个人,至少让大家明白节能降耗从我做起才是源头的开始。

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(图片来源网络,侵删)

3、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目标精英制,缩减人员提高效率“方向发展。

4、车间个人工作总结 篇1 经过一个月的车间实习我了解了很多现场的实际状况,学到了很多书本上学不到的东西,真正意识到书本知识和实际确实有一些差异,了解了现代机械制造工业的生产方式和工艺过程。熟悉工程材料主要成形方法和主要机械加工方法及其所用主要设备的工作原理和典型结构、工夹量具的使用以及安全操作技术。

5、生产车间工作总结范文精选2 20-年,在公司领导的正确领导下,胜利的.号声已经接近尾声,我们东西厂以营销中心为一线,截止到12月20日,生产各种肥料183109吨,倒包22007吨,掺混11821吨。为了做好20-年的各项工作,现对20-年的工作总结如下: 班组的建设与管理得到加强。

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(图片来源网络,侵删)

6、车间上半年的工作总结1 工作***细,部门协作强。 在从事车间生产一线的管理工作中,我在公司董事会领导和部门经理的支持下,在工作开展前,仔细研究工作各环节,制定了各项工作的***目标、工作步骤,确保在工作中,能做到忙而不乱,紧张而又有秩序。

炼油化工装置的检修安全知识?

检修设备、安全设施、消防器材、机具摆放、工艺装置中各种设备设施的拆卸安装、安全标志及警示用语的张贴和悬挂、劳动保护用品用具的配备和使用等都要程序化、标准化,必须符合安全技术规范规定。(4)可靠性。必须在检修、调试中质量达标,使装置达到“安、稳、长、满、优”运行的目标。

由于石油化工装置设备和管道中存在着易燃、易爆和有毒物质,装置检修又离不开动火、动土、进罐人塔作业,在客观上具备了发生火灾、爆炸和中毒等事故发生的因素,处理不当,就容易发生重大事故。

承压特种设备的安全附件有:安全阀、爆破片、液位计、温度计、数据***集处理装置。

化工厂安全知识常识:加强明火管理,厂区内不准吸烟。生产区内,不准未成年人进入。不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。安全装置不齐全的设备不准使用。检修设备时安全措施不落实,不准开始检修。未安装触电保安器的移动式电动工具,不准使用。

化工生产装置停车检修,尽管经过全面吹扫、蒸煮水洗、置换、抽加盲板等工作,但检修前仍须对装置系统内部进行取样分析、测爆,进一步核实空气中可燃或有毒物质是否符合安全标准,认真执行安全检修票证制度。

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